2010年6月19日 星期六

期末作業

族員 33983016陳幸穗 / 33983028林嘉萍
同質企業研究動機:
無論媒體多麼發達,「報紙」嚴然還是人們每天生活中不可或缺的必需品。
本研究以《自由時報》及《蘋果日報》之市場價值性及產品競爭性做分析。

《自由時報》





行銷方向
1.其報紙理念為「台灣優先,自由第一」,也是主要行銷方式。
2.報紙價格皆保持在10元,堅持不調價格。
4P分析
一、產品策略(Product)
各種新聞分類清楚、內容及內文編輯有條理 ,文字字體大而清晰,讓民眾閱讀有貼心及順眼的感受。
二、訂價策略(Price)
在物價變動起伏很大的市場,堅持穩定不變的價格。
三、推廣策略(Promotion)
藉由在報界穩固及閱報率高的口碑行銷。
四、配銷策略(Place)
長年以來已經累積有一定的消費者,所以在配銷方面,有多附屬的報紙份量,讓消費者感受實質。
SWOT分析
優勢 Strengths
1.閱報率長年最高的口碑。

劣勢 Weaknesses
1.形象較侷限。
機會 Opportunities
1.是老、中、輕年都喜愛閱讀的報紙。
威脅 Threats
1.各種不同行銷型式的報紙刊物。
五力分析

成功關鍵因素
參考資料

《蘋果日報》







行銷方向
1.以全彩圖片、誇張聳動的標題、增加時事旅遊相關資料及減少政治版面,挑戰台灣主流媒體
的傳統新聞理念。
2.初期上市時,以削價策略來應付國內報紙(5元->10元->15元) 使得其他報紙不得不以降價

來應付,再加上全彩版面的效果下使得在5 元 階段就累積了相當多的客源,之後因不斷虧損
下才和其他家報社達成協議逐 步回到15元價位。
3.給送報生相當大的權力有增、減報的能力
4.加快報紙到店時間,搶時機
5.配合時事增強行銷


4P分析
一、產品策略(Product)
1.以聳動的標題為頭版吸引讀者 
2.全彩報紙的呈現讓消費者有超值感

二、訂價策略(Price)
先以低價銷售 。
三、推廣策略(Promotion)
藉由人力資源投入最多的書報社,以綿密的配送網配送
四、配銷策略(Place)
以超高實銷率形成市場容易缺貨,鼓勵消費者越早購買越好 。

SWOT分析
優勢 Strengths
1.資金充裕、設備充足
2.下游配送商運用豐沛人脈及配送效率使銷售提高
3.內容相對於國內同類商品更加豐富價格低廉,產品力強
4.社會風氣已壹週刊化,電子媒體報導有助銷售
5. 擁有各式專業人才,充裕人力、豐富採訪資源
6. 編輯獨立自主:媒體能夠不受政治、經濟等因素的干擾,享有獨立的編輯自主權,是新聞工作者嚮往的工作環境。
7.擁有兩報五刊相關產業,在人力、物力上面都可以直接支援台灣《蘋果日報》。

劣勢 Weaknesses
1.因投入成本過高,經營利潤表現不甚理想
2.投入大量人力經營,對產業升級有障礙

機會 Opportunities
1.短期內國內沒有相同類型書報可以抗衡
2.消費者已被培養成高度忠誠

威脅 Threats
1.經營時因銷售觀念不同常與通路發生磨擦
2.因報導內容過於辛辣,訴訟風波不斷

3. 消費者吸取新知、新聞方式的轉變為看電視新聞或是查詢網路新聞。
4.競爭者方面:台灣《聯合報》、《中國時報》和《自由時報》三大報,是主要的大型綜合性報紙。

五力分析

成功關鍵因素

參考資料

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